від Академия Консалтингового Бизнеса | Жов 28, 2016 | Стратегії & Управління
Тактика увеличения доходности юридической фирмы Согласно рекомендациям известного ментора в сфере предоставления профессиональных услуг Дэвида Майстера базовыми подходами для увеличения прибыльности любого бизнеса являются пять групп: Повышение стоимости услуг...
від Академия Консалтингового Бизнеса | Жов 20, 2016 | Стратегії & Управління
Знаете ли вы самый популярный совет для людей, пытающихся завести новых друзей? Перестать рассказывать и говорить только о себе, интересуйтесь делами собеседника. Давайте признаемся, мы любим, говорить о себе, поэтому дайте возможность проявить себя и другому...
від Академия Консалтингового Бизнеса | Жов 4, 2016 | Стратегії & Управління
Раз уж вы надумали заняться постройкой отдела продаж и наймом менеджеров по работе с клиентами, то вы должны учитывать разницу между активными и пассивными продажами. Если менеджеру по продажам приходится самому искать потенциальных клиентов, их контакты, потом...
від Академия Консалтингового Бизнеса | Вер 30, 2016 | Стратегії & Управління
Эффективная иерархия вашей целевой страницы Я думаю, вы сталкивались с целевыми страницами, на которых твориться хаос, ничего не понятно, какой то непонятный текст, перемешанный с изображениями. Что делают клиенты? Конечно же, закрывают страницу и уходят. Необходимо...
від Академия Консалтингового Бизнеса | Вер 8, 2016 | Стратегії & Управління
Как привлекать клиентов с помощью семинаров (часть 3) В первой части статьи, мы рассмотрели основные шаги, которые необходимо предпринять, чтобы привлечь внимание своей целевой аудитории к своему мероприятию. Во второй, научились обрабатывать заявки и общаться с...
від Академия Консалтингового Бизнеса | Вер 8, 2016 | Стратегії & Управління
Как привлекать клиентов с помощью семинаров (часть 2) В первой части статьи, мы рассмотрели основные шаги, которые необходимо предпринять, чтобы привлечь внимание своей целевой аудитории к своему мероприятию. У вас начали поступать заявки на участие, и теперь...
